পোস্টগুলি

আপনি কোন ভাষায় কথা বলেন?

দ্বিভাষিকতার বিষয় ফিরে এসেছে। প্রধানমন্ত্রী সিঙ্গাপুরবাসীদের (বিশেষত চাইনিজদের) দ্বিভাষিক প্রান্তটি না হারাতে অনুরোধ করেছেন। বরাবরের মতো প্রধানমন্ত্রী যখন কিছু বলেন, সবার মতামত রয়েছে। যারা আছেন যারা সিঙ্গাপুরের "দ্বিভাষিক" নীতিগুলি ব্যর্থতা বলে মনে করেন এবং কেবল আমাদের ইংরাজী এবং ইংরাজীতেই কাজ করা উচিত বলে মনে করা উচিত (সম্ভবত এমন বাবা-মা, যারা চাইনিজ পাস করতে পারে না - আমি সেই শিশুদের মধ্যে একজন ছিলাম) এবং একটি কয়েকটি অক্ষর যা সুস্পষ্টভাবে নির্দেশ করেছিল - অর্থাত্ এমন একটি দেশে বহুভাষিক হওয়ার গুরুত্ব যেখানে বর্ধমান অর্থনীতিগুলি অগত্যা ইংরেজী ভাষায় কথা বলছে না। যখনই আমি উভয় যুক্তি দেখি আমি সঙ্কুচিত হই। আমি সিঙ্গাপুর সিস্টেমটি চমত্কার করেছিলাম কারণ আমি চীনা ভাষায় এটি তৈরি করতে পারিনি। আমার বাবা-মা ঘরে ইংরেজিতে কথা বলেছিলেন এবং আমি যে সত্যিকারের চীনা ভাষায় কথা বলেছিলাম তা ছিল আমার পিতামহী নানী এবং আয়া (যা বোনাস নয় কারণ সিঙ্গাপুর হিংস্র-চীনবিরোধী উপভাষা)। আমার প্রারম্ভিক শৈশব আমার ব্যর্থ চিন্তাধারার কমান্ড এবং লিখিত চীনাদের অস্তিত্বের কমান্ডের কারণে ব্যর্থ হয়েছিল। ...

আপনি যে পরিশ্রম করেন তা সময় নয় তবে সময়টি কার্যের সময়

গত কয়েক দিনের সবচেয়ে মজার একটি সংবাদ হ'ল সিঙ্গাপুরের প্রাক্তন খ্যাতনামা মিসেস শ্যারন অউ তার কর্মচারীদের কয়েক ঘন্টা কাজের ইমেলের পরে সহকর্মী প্রেরণে পাঠিয়েছিলেন বলে জানা গিয়েছিল। এই গল্পটি আন্তঃসংস্কৃতির ভুল বোঝাবুঝির অন্যতম আকর্ষণীয় ক্ষেত্রের চিত্র তুলে ধরে। শ্রীমতি আঃ সিঙ্গাপুরীয় এবং একটি কাজের সংস্কৃতিতে বেড়ে উঠেছে যেখানে একজনের যোগাযোগের ডিভাইসে (মোবাইল, ল্যাপটপ এবং ট্যাবলেট) সংযুক্ত করা হয় কারণ দিনের যে কোনও সময় আপনাকে বস এবং গ্রাহকরা থাকতেই এটি প্রায় স্বাভাবিক। সাধারণ ধারণাটি হ'ল আপনি চেষ্টা করেন এবং গ্রাহকের ইশতেহারে থাকুন এবং যত অসুবিধে না কেন কল করুন কারণ গ্রাহক আপনাকে না পেতে পারলে তারা তাদের ব্যবসা অন্যত্র সরিয়ে নেবেন। পরিস্থিতি এমন হয়ে উঠেছে যে এশীয় এবং আমেরিকান অঞ্চলে কাজ করা লোকেরা (যেহেতু যে কোনও আমেরিকান ব্যাংকে কাজ করেছেন তার সাক্ষ্য দিতে পারেন), বুঝতে পারেন যে দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করা কর্মশক্তিতে থাকার অংশ এবং অংশ। ঘন্টা কাজ করার ক্ষমতা গর্বের ব্যাজ। ঘন্টার মধ্যে রাখার ক্ষমতাটি এমন যে আমি একজন সম্ভাব্য নিয়োগকারীকে বলেছিলাম যে "আমি দীর্ঘ স...

অধ্যবসায় হ'ল দাম্পত্য করা এবং একটি বিলিয়ন ডলার তৈরির মধ্যে পার্থক্য

লিখেছেন মিঃ প্যাট্রিক গ্রোভ ক্যাচা গ্রুপ লিমিটেডের সিইও মো এক বছর আগে সিডনিতে টনি রবিন্সের বিশ্বখ্যাত বিজনেস মাস্টারি ইভেন্টে আমার ব্লাস্ট হয়েছিল had সমকামী এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের সাথে আমার গল্পটি ভাগ করে জানা, সম্ভবত আমার গল্পটি কারও যাত্রার একটি ছোট্ট অংশ এমনকি ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে, তা জেনে আমি সর্বদা আমাকে যেতে পারি। আমি উত্সাহী দর্শকদের সাথে যে গল্পটি শেয়ার করেছি তা হ'ল এই দিনগুলিতে আমি প্রচুর প্রশ্নের উত্তর পেয়েছি - কীভাবে আমি সাতটি দ্রুত বছরের মধ্যে পাঁচটি সংস্থাকে আইপিওতে নিয়ে যেতে পেরেছিলাম? সংক্ষেপে, একজন উদ্যোক্তা হিসাবে আমার সাফল্যের মূল কী ছিল? সহজ উত্তর - অধ্যবসায়। আসুন আমরা প্রথমে প্রকাশ্যে নেওয়া সংস্থা আইপ্রোপার্টির দিকে নজর দেওয়া যাক। বর্তমানে আইপ্রোপার্টি এই অঞ্চলের বৃহত্তম এবং সবচেয়ে সফল অনলাইন ব্যবসায় হিসাবে স্বীকৃত। তবে 11 বছর আগে, এটি একটি ভিন্ন গল্প ছিল। 2007 সালে, সংবাদপত্রের শ্রেণিবদ্ধ ছিল সম্পত্তি ক্রয় এবং ভাড়া অনুসন্ধানের জন্য ডিফাক্টো পদ্ধতি। কয়েকটি অনলাইন রিয়েল এস্টেট পোর্টাল যা বিদ্যমান ছিল সেগুলি অপেক্ষাকৃত অজ...

ডাইসন ডাবল নীতি উদ্দেশ্য ভাল ছিল। দয়া করে এগিয়ে যান!

লিখেছেন মার্ক গোহ আইক লেং ভ্যানিলা আইনের ব্যবস্থাপনা পরিচালক মো আমি তার ব্লগে "বিউটিলিলি আইকোনহরেন্ট" এর প্রতিক্রিয়া আগ্রহের সাথে পড়েছিলাম "থি ডাইসন ডেব্যাকল- বিদেশী বিনিয়োগকারী এবং স্থানীয় এসএমইগুলির মধ্যে পার্থক্য" । । তাঁর ব্লগের জোর লক্ষ্য ছিল বিদেশী প্রত্যক্ষ বিনিয়োগের ক্ষেত্রে চিকিত্সার ক্ষেত্রে বৈষম্য তুলে ধরা ("এফডিআই"); ইতিমধ্যে এখানে বিনিয়োগ করা আমাদের স্থানীয় ছেলে / মেয়েদের বিরুদ্ধে। সামগ্রিকভাবে আমি তার পর্যবেক্ষণগুলির সাথে একমত। আমরা কেন এফডিআইগুলিতে রেড কার্পেট রোল করতে চাই তার অন্তর্নিহিত কারণগুলিও আমি বুঝতে পারি। যাইহোক, আমি এখন ভাবছি যে এই জাতীয় অনুশীলনটি তার নীতিগত কারণে প্রকাশিত হয়েছে কিনা? সিঙ্গাপুর যখন কেবল একটি উন্নয়নশীল দেশ ছিল, তখন বেঁচে থাকার বিষয় ছিল আমরা অর্থ এবং কাজের জন্য এফডিআই আকর্ষণ করি। আমি মনে করি না যে এ জাতীয় নীতি এবং এটি আমাদের কাছে যে সাফল্য এনেছিল তার বিরুদ্ধে কেউ তর্ক করতে পারে। বিশ্ব বিভিন্নভাবে পরিবর্তিত হয়েছে এবং এখনও পরিবর্তিত হচ্ছে। এই পরিবর্তনগুলির মধ্যে সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য হ'ল বিদেশ...

ডাইসন ডাবল - বিদেশী বিনিয়োগকারী এবং স্থানীয় এসএমইগুলির মধ্যে পার্থক্য

আজ সকালে, আমি খবর পেয়েছি যে ইলেকট্রনিক ভ্যাকুয়াম ক্লিনার জন্য সর্বাধিক পরিচিত প্রযুক্তি সংস্থা ডাইসন তার বৈদ্যুতিক গাড়ি প্রকল্পটি বাতিল করে দিয়েছে। এটি বিশেষভাবে তাৎপর্যপূর্ণ কারণ এই বছরের মে মাসে ডাইসন সিঙ্গাপুরকে কীভাবে তার বৈদ্যুতিন গাড়ি প্রকল্পের কেন্দ্রবিন্দু করে তুলেছিল এবং আমাদের ডেসনের বসকে কীভাবে আরও বৃহত্তর একটি গান এবং নাচ করা হয়েছিল সে সম্পর্কে আমাদের স্থানীয় খবরে একটি বড় ধোঁয়াশা ছিল, স্যার জেমস ডাইসন একটি অত্যন্ত ব্যয়বহুল রিয়েল এস্টেট কেনার জন্য পাত্রগুলি ছড়িয়ে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। এখন, সমস্ত উত্সাহের পরেও, মনে হচ্ছে এই "স্বপ্নের প্রকল্প" ঘটবে না এবং বিশদটি এখানে পাওয়া যাবে: https://www.businesstimes.com.sg/government-economy/dyson-kills-singapore-electric-car-project-with-closure-of-auto-division এই রসালো বিট এসএমই মালিকদের সাথে এক দুর্গন্ধ সৃষ্টি করতে সাহায্য করেছে, যারা দীর্ঘকাল অভিযোগ করে আসছেন যে এসএমই সম্প্রদায়কে অবহেলা করার সময় সরকার বিদেশী বিনিয়োগ জয়ের জন্য সমস্ত চেষ্টা করেছে। যদিও সরকার নিঃসন্দেহে এই দাবিটি বিতর্ক করবে এবং...

আমাদের যুবসমাজের সমস্যা

ছবি
এটি মুক্ত মতপ্রকাশে বিশ্বাসী লোকেদের জন্য এক মাসের মতো কিছু হয়েছে। এটি হংকংয়ে শুরু হয়েছিল, যখন লোকেরা প্রত্যর্পণ বিলের প্রতিবাদ করতে রাস্তায় নেমেছিল, যা হংকং সরকারকে হংকংয়ের নাগরিকদের চীনে হস্তান্তর করার অনুমতি দেবে এবং তারপরে বিশ্বের সবচেয়ে কণ্ঠস্বর কিশোরী, মিসা গ্রেটা থানবার্গের দিকে পদক্ষেপ নেবে, জলবায়ু পরিবর্তন সম্পর্কে কিছুই করার জন্য বিশ্বের শক্তি। যদিও হংকং থেকে প্রকাশিত ছবিগুলি সুন্দর ছিল না এবং স্বাভাবিক ট্রাম্পস অভিযোগ করে আসছেন যে মিসেস থুনবার্গ পরিবেশগত বন্ধুত্ব এবং গণতন্ত্রের একটি ভয়াবহ শাসনব্যবস্থা আরোপের চেষ্টা করে দুষ্ট লোকেরা তাদের দ্বারা নির্যাতন চালিয়ে যাচ্ছেন, এগুলি মনোরম হয়েছে। চাইনিজগুলি দেখতে ভাল লাগে (আমি চাইনিজ অংশকে চাপ দিই কারণ আমি এমন একটি চীনা সমাজে বাস করছি যা দাবি করে যে প্রতিবাদটি চীন-চীন নয়) লোকেরা নিজের পক্ষে দাঁড়িয়েছে এবং 16 বছরের শিশুদের নিজের চেয়েও বড় কিছু করতে দেখে আনন্দিত হচ্ছে। তবে, আমি এমন একটি সমাজে বাস করি যা যুবসমাজের অ্যাক্টিভিজমকে কোনও উপকারী হিসাবে দেখেনি। আমাদের মিডিয়া হংকং কীভাবে বিশৃঙ্খল হয়ে উঠেছে তা দেখার জন্য এ...

ব্যতিক্রমী খুচরা গ্রাহকের অভিজ্ঞতা তৈরি করা কোনও বিকল্প নয়, এটি অবশ্যই আবশ্যক

টেরি ও'কনর লিখেছেন আদালত এশিয়ার নির্বাহী উপদেষ্টা ড এটি 2010 এর শেষ, গ্রাহকরা পরিবর্তন করছে এবং প্রতিযোগিতা আরও তীব্রতর হচ্ছে। আপনার স্টোরে প্রবেশকারী গ্রাহকরা স্টোরটিতে পা রাখার আগেই তারা যে পণ্য কিনতে চান সেগুলি সম্পর্কে তাদের গবেষণা ইতিমধ্যে সম্পন্ন করেছে। আপনার বিজয়ী কৌশলটি যদি ছাড় মূল্য নির্ধারণের মাধ্যমে হয় তবে আপনার সেরা বেটটি হ'ল কম মার্জিন এবং শেষ পর্যন্ত দীর্ঘমেয়াদে নিদর্শন। সুতরাং যে গ্রাহকরা ইতিমধ্যে জানে যে তারা কী চান তার জন্য সর্বোত্তম পদ্ধতির কী? আসল পণ্যটিকে একটি "স্যুভেনির" করুন এবং ব্যতিক্রমী গ্রাহকরা তাদের শপিংয়ের ভ্রমণের ‘পণ্য’ উপভোগ করবেন। বিজয়ী কৌশলটি এই ধারণাটি তৈরি করা যে ক্রেতা হ'ল দোকানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি। আপনি যদি আপনার অনন্য বিক্রয় প্রস্তাব হিসাবে একমাত্র নিজের কম দাম এবং ভাল মানের পণ্যের উপর নির্ভর করে থাকেন তবে আপনি সরাসরি অনলাইনে বা রাস্তায় প্রতি অন্য খুচরা বিক্রেতার সাথে প্রতিযোগিতা করছেন। কিন্তু যখন গ্রাহকরা আপনার স্টোরটিতে ব্যতিক্রমী শপিংয়ের অভিজ্ঞতা পাবেন তখন তারা সেই অভিজ্ঞতার জন্য বারবার ফিরে আসবে...