ডাইসন ডাবল নীতি উদ্দেশ্য ভাল ছিল। দয়া করে এগিয়ে যান!

লিখেছেন মার্ক গোহ আইক লেং

ভ্যানিলা আইনের ব্যবস্থাপনা পরিচালক মো

আমি তার ব্লগে "বিউটিলিলি আইকোনহরেন্ট" এর প্রতিক্রিয়া আগ্রহের সাথে পড়েছিলাম "থি ডাইসন ডেব্যাকল- বিদেশী বিনিয়োগকারী এবং স্থানীয় এসএমইগুলির মধ্যে পার্থক্য"। । তাঁর ব্লগের জোর লক্ষ্য ছিল বিদেশী প্রত্যক্ষ বিনিয়োগের ক্ষেত্রে চিকিত্সার ক্ষেত্রে বৈষম্য তুলে ধরা ("এফডিআই"); ইতিমধ্যে এখানে বিনিয়োগ করা আমাদের স্থানীয় ছেলে / মেয়েদের বিরুদ্ধে।

সামগ্রিকভাবে আমি তার পর্যবেক্ষণগুলির সাথে একমত। আমরা কেন এফডিআইগুলিতে রেড কার্পেট রোল করতে চাই তার অন্তর্নিহিত কারণগুলিও আমি বুঝতে পারি। যাইহোক, আমি এখন ভাবছি যে এই জাতীয় অনুশীলনটি তার নীতিগত কারণে প্রকাশিত হয়েছে কিনা? সিঙ্গাপুর যখন কেবল একটি উন্নয়নশীল দেশ ছিল, তখন বেঁচে থাকার বিষয় ছিল আমরা অর্থ এবং কাজের জন্য এফডিআই আকর্ষণ করি। আমি মনে করি না যে এ জাতীয় নীতি এবং এটি আমাদের কাছে যে সাফল্য এনেছিল তার বিরুদ্ধে কেউ তর্ক করতে পারে।

বিশ্ব বিভিন্নভাবে পরিবর্তিত হয়েছে এবং এখনও পরিবর্তিত হচ্ছে। এই পরিবর্তনগুলির মধ্যে সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য হ'ল বিদেশে ব্যবসা করা সহজ। ডিজিটাল যুগের আবিষ্কার, ব্যবসায়ের ব্যয় এবং প্রতিবন্ধকতাগুলি হ্রাস করেছে। এটি কেবল বৃহত্তর সংস্থাগুলির জন্যই নয়, ছোট সংস্থাগুলিরও উপকার বয়ে আনে।

বিড়ম্বনা বলে মনে হচ্ছে যে, বৃহত্তর সংস্থাগুলি এই পরিবর্তনের প্রশংসা করতে তত দ্রুত এবং এই পরিবর্তনটিকে খাপ খাইয়ে নিতে এবং কাজে লাগানোর জন্য দ্রুততর হয়েছে। একটি উদাহরণ দিতে; শক্ত ট্যাক্স ব্যবস্থা এবং ব্রেসিতের মতো অনিশ্চিত রাজনৈতিক আবহাওয়া থেকে নিজেকে আশ্রয় দেওয়ার জন্য তারা এখন সহজেই এমন দেশগুলিতে বিদেশী এইচকিউ সংস্থাগুলি স্থাপন করতে পারে যেখানে করগুলি কম এবং রাজনীতি উপলব্ধিযোগ্যভাবে স্থিতিশীল। কমান্ড, নিয়ন্ত্রণ এবং যোগাযোগগুলি আর বাধা নেই, কারণ ডিজিটাল সরঞ্জামগুলির আধিক্য রয়েছে যা এগুলি কাটিয়ে উঠতে উপলব্ধ।

ডাইসন মে মাসে যখন ঘোষণা করেছিল যে এটি সিঙ্গাপুরের একটি কারখানায় বিনিয়োগ করতে এবং এখানে চাকরি দেবে, তখন কেউ সন্দেহের স্বাস্থ্যকর ডোজ নিয়ে এই জাতীয় বক্তব্যকে কি বিবেচনা করেননি? আমি খুব অবাক হব যদি তাদের জিজ্ঞাসা করা না হয় যে তাদের স্থানীয় পরিকল্পনা / পরিকল্পনা করা সিঙ্গাপুরের রাস্তায় বৈদ্যুতিক যানবাহন ব্যবহারের পরীক্ষা করার জন্য এবং এই জাতীয় ব্যবহারকে সমর্থন করার জন্য গ্রিডের জন্য 2010 সালে আমাদের স্থানীয় ছেলে / মেয়েদের যে প্রচেষ্টা করা হয়েছিল তার চেয়ে কীভাবে আরও ভাল হতে পারে। Those পরীক্ষাগুলির কী হল? আমাদের স্থানীয় সম্প্রদায়ের সেই পরীক্ষার ফলাফল কী ছিল? যদি সত্যিই আমাদের স্থানীয় পরীক্ষাগুলি প্রমাণ করে যে এটি সম্ভবপর নয়, তবে কেন লোকেরা বিশ্বাস করেছিল যে কোনও বিদেশী সংস্থা আমাদের স্থানীয় অনুসন্ধানের চেয়ে আরও ভাল করতে পারে?

স্থানীয় এসএমইগুলির সাথে ২৫ বছরেরও বেশি সময় ধরে কাজ করার পরে, আমি এই ভিত্তি থেকে শুনেছি যে লোকেরা সরকারী নীতিমালা বাস্তবায়নের জন্য দায়িত্বপ্রাপ্ত তাদের উপর তাদের বিশ্বাস নেই। এটি প্রদর্শিত হয় যে শীর্ষ পরিচালনগুলি তাদের হৃদয় এবং অভিপ্রায়টি সঠিকভাবে পেয়েছে; তবে এবং বাস্তবে যখন এটি কার্যকর করা হয়, তখন হোঁচট খাওয়াগুলি সাধারণত মাঝারি ব্যবস্থাপনায় থাকে।

আমার যদি কোনও ইচ্ছা তালিকা থাকে তবে আমি এই মাঝারি ব্যবস্থাপনার লোকদের কাছে আমাদের স্থানীয় ব্যবসায়ের প্রতি বিশ্বাস রাখার প্রস্তাব দিই। যদিও কিছু সত্য আছে যে তারা মানিয়ে নিতে ধীর; তাদের সাথে কাজ করার সময় ধৈর্য থাকা দরকার। এগুলি বাইরের অংশে মোটামুটিভাবে উপস্থিত হতে পারে তবে বেশিরভাগ ভিতরেই ভাল লোক। বড় বড় এফডিআইয়ের সাথে চুক্তি বন্ধ করা সহজ এবং দ্রুত বলে মনে হতে পারে, তবে এটি একটি "শর্ট কাট", কারণ আমরা বিশ্বাস করতে নিখুঁত নই যে এই এফডিআইগুলি এখানে আমাদের ট্যাক্স শুল্ক এবং আমাদের নিরাপদ আশ্রয় স্থিতি ব্যতীত অন্য কোনও কারণে রয়েছে।

এটি নাও হতে পারে যে আমাদের এসএমইগুলি অসহযোগী; কিন্তু ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে অন্য ব্যক্তির সাথে কীভাবে সম্পর্কযুক্ত তার দক্ষতার অভাব।

এটি উদ্ভাবনী ধারণার অভাব নাও হতে পারে; তবে তাদের ধারণাগুলি স্পষ্ট করার জন্য ভাষার সুবিধার অভাব রয়েছে। এটি মায়োপিয়া নাও হতে পারে; তবে গ্রুপগুলিতে পরিচালনা ও কাজ করার জন্য সাংগঠনিক সচেতনতা এবং দক্ষতার অভাব।