অধ্যবসায় হ'ল দাম্পত্য করা এবং একটি বিলিয়ন ডলার তৈরির মধ্যে পার্থক্য
লিখেছেন মিঃ প্যাট্রিক গ্রোভ
ক্যাচা গ্রুপ লিমিটেডের সিইও মো
এক বছর আগে সিডনিতে টনি রবিন্সের বিশ্বখ্যাত বিজনেস মাস্টারি ইভেন্টে আমার ব্লাস্ট হয়েছিল had সমকামী এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের সাথে আমার গল্পটি ভাগ করে জানা, সম্ভবত আমার গল্পটি কারও যাত্রার একটি ছোট্ট অংশ এমনকি ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে, তা জেনে আমি সর্বদা আমাকে যেতে পারি।
আমি উত্সাহী দর্শকদের সাথে যে গল্পটি শেয়ার করেছি তা হ'ল এই দিনগুলিতে আমি প্রচুর প্রশ্নের উত্তর পেয়েছি - কীভাবে আমি সাতটি দ্রুত বছরের মধ্যে পাঁচটি সংস্থাকে আইপিওতে নিয়ে যেতে পেরেছিলাম? সংক্ষেপে, একজন উদ্যোক্তা হিসাবে আমার সাফল্যের মূল কী ছিল?
সহজ উত্তর - অধ্যবসায়।
আসুন আমরা প্রথমে প্রকাশ্যে নেওয়া সংস্থা আইপ্রোপার্টির দিকে নজর দেওয়া যাক। বর্তমানে আইপ্রোপার্টি এই অঞ্চলের বৃহত্তম এবং সবচেয়ে সফল অনলাইন ব্যবসায় হিসাবে স্বীকৃত। তবে 11 বছর আগে, এটি একটি ভিন্ন গল্প ছিল।
2007 সালে, সংবাদপত্রের শ্রেণিবদ্ধ ছিল সম্পত্তি ক্রয় এবং ভাড়া অনুসন্ধানের জন্য ডিফাক্টো পদ্ধতি। কয়েকটি অনলাইন রিয়েল এস্টেট পোর্টাল যা বিদ্যমান ছিল সেগুলি অপেক্ষাকৃত অজানা এবং বেশিরভাগ অব্যবহৃত ছিল। দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় আমাদের ব্যবসায়ের মডেল এখনও প্রমাণিত হয়নি।
সংস্থার সূচনা হওয়ার অল্প সময়ের মধ্যেই, আমরা অঞ্চলজুড়ে ব্যবসায় বাড়িয়ে তুলতে আমাদের তহবিল সংগ্রহ করতে বেরিয়েছি। আমরা বিনিয়োগকারীদের সমস্ত রাউন্ড, রোডশো, প্রাক-রোডশো, মিনি-রোডশো ইত্যাদি করলাম। আমরা প্রতিটি ব্যাংক, ব্যাংকার, ব্রোকার, ভিসি, পিই, পরিবার অফিস, তহবিল এবং বিনিয়োগকারীকে দেখেছি যারা আমাদের সাথে দেখা করবে।
প্রথম পাঁচজনের সাথে আমরা দেখা করেছি বলেছি না। পরের দশ জন ব্যক্তির সাথে আমরা দেখা করেছি, না। পরবর্তী 20 জন ব্যক্তির সাথে আমরা দেখা হয়েছি এবং না, এবং আরও কিছু বলেছে।
কেউ যখন অবশেষে ব্যবসায় বিনিয়োগে রাজি হয় তখন এটি আমাদের 75 তম বিনিয়োগকারী পিচ ছিল।
আজ অবিচ্ছিন্ন থাকার একমাত্র কারণ হ'ল আমরা অধ্যবসায় করেছি।
কল্পনা করুন আমরা যদি 20 তম, 30 তম বা এমনকি 74 তম সভার পরে ছেড়ে দিয়েছি। কারও অবশেষে বলতে "75 হ্যাঁ, আমি আপনাকে 10% ব্যবসার জন্য 2 মিলিয়ন ডলার দেব" এর জন্য 75 টি মিটিং লাগল।
আজ যে 10% শেয়ারের মূল্য million 50 মিলিয়ন। আজ, আইপ্রোপার্টি সম্পত্তি ওয়েবসাইটগুলির এশিয়ার শীর্ষস্থানীয় নেটওয়ার্ক।
একইভাবে, iflix - যার ২৮ টি দেশে 15 মিলিয়ন গ্রাহক বেস রয়েছে এবং উদীয়মান বাজারগুলি 'অন-ডিমান্ড ভিডিও স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম'-এর শীর্ষস্থানীয় রয়েছে - আমাদের প্রথম বিনিয়োগকারী হ্যাঁ বলার আগে 115 টি প্রত্যাখ্যান করেছিল!
বেন হোওরিউইজ যেমন "সংগ্রাম" - এ বর্ণনা করেছেন তেমনটি ঘটে না। এটাই ব্যবসা করার স্বভাব। আপনার উচ্চাকাঙ্ক্ষা গ্রেড করুন, আপনি যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হন। আপনি করতে পারেন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস অধ্যবসায় করা।
আমাদের এমন অনেকগুলি মুহুর্ত ঘটেছিল যেখানে নিখরচর অধ্যবসায় এবং ভাগ্য, দক্ষতা বা অর্থ নয়, আমাদের চালিয়ে যায়। এই মুহুর্তগুলির মধ্যে কয়েকটি অন্তর্ভুক্ত:
আমাদের পুরো পরিচালনা পর্ষদ পদত্যাগ করেছে কারণ আমরা বিদ্রোহী অবস্থায় ব্যবসা করছিলাম এবং তারা আমাদের debtsণের জন্য ব্যক্তিগতভাবে দায়বদ্ধ হতে চায় না।
আমাদের সিএফও আমাদের বলছে যে আমাদের ব্যালেন্সশিটটি নেতিবাচক ছিল (2 মিলিয়ন মার্কিন ডলার!)
টাকার ক্ষতি, একটানা 8 বছর ধরে প্রতি বছর।
আমার সঙ্গীর এবং আমি, গত 15 বছরে প্রায় 23 মাসের মাসিক বেতন দেওয়ার মতো পর্যাপ্ত অর্থ পাচ্ছি না।
আমি এই সমস্ত ধাক্কা এবং আরও অনেক কিছু অভিজ্ঞতা পেয়েছি। উপরের দৃষ্টান্তগুলিতে অধ্যবসায় আমাদের অনুমতি দিয়েছে:
আমাদের সমস্ত creditণদাতাদের 3 বছরের মধ্যে ফেরত দেওয়া
ব্যবসায় লাভজনক হওয়ার আগ পর্যন্ত বেঁচে থাকুন এবং পুনরায় বিনিয়োগের জন্য আমাদের লাভ ছিল
অধ্যবসায়ই সফল উদ্যোক্তা এবং লোকজনের একক পার্থক্যমূলক কারণ factor
অধ্যবসায় করতে শেখা আপনি ব্যবসা এবং জীবন উভয় ক্ষেত্রেই শিখতে পারেন এমন এক মূল্যবান পাঠ। ব্যর্থতার মুখে এটি কেবল সাধারণ মনের অবস্থা বা দুর্বল হওয়ার চেয়ে বেশি more অধ্যবসায় আপনাকে মেনে নিতে দেয় যে আপনি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হবেন এবং মাঝে মাঝে পরাজিত হবেন, কিন্তু অধ্যবসায় চালিয়ে যাওয়ার সময় আপনি নিজের ভুল থেকে শিক্ষা নেবেন, বিকশিত হন এবং এগিয়ে যান।
উদ্যোক্তাদের জন্য রাস্তাটি দীর্ঘসূত্র এবং পরিশ্রমী একটি, উভয়ই প্রাথমিক পরিস্থিতি থেকে প্রায়শই কঠোর পরিস্থিতি এবং সীমিত সংস্থার পাশাপাশি ব্যবসায়ের পরিপক্ক হওয়ার সাথে সাথে চলমান চ্যালেঞ্জগুলির দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
স্টিভ জবস একবার বিখ্যাত বলেছিলেন, "এটি খাঁটি অধ্যবসায়, যা সফল উদ্যোক্তাদের অ-সফলদের থেকে আলাদা করে দেয়।" এবং আমি এটি বেঁচে ও নিঃশ্বাস ফেলেছি।
একটি শেষ হুড়োহুড়ি সত্যে, ২০০০ সালে, যখন আমরা প্রায় অর্থ শেষ হয়ে গিয়েছিলাম এবং দেউলিয়া হয়ে যাওয়ার পথে, একটি ম্যাগাজিন ক্যাপচায় একটি গল্প চালিয়েছিল "আইপিও চেষ্টা করার জন্য আমাদের পাগল ধারণাটি প্রসঙ্গে" দয়া করে স্বপ্ন দেখা বন্ধ করুন "শিরোনামে cha প্রতিষ্ঠান. ঠিক আছে, অনুমান করুন কী, সেই ম্যাগাজিনটি বেশ কয়েক বছর পরে আবদ্ধ হয়েছিল এবং আমরা স্বপ্ন দেখতে পারি এবং আমরা এখন আরও পাঁচটি আইপিও নিচে রেখেছি - আরও কিছু আসার সাথে with সুতরাং এখানে স্বপ্ন দেখার এবং তা বজায় রাখার অধ্যবসায়ের বিষয়টি এখানে।
ক্যাচা গ্রুপ লিমিটেডের সিইও মো
এক বছর আগে সিডনিতে টনি রবিন্সের বিশ্বখ্যাত বিজনেস মাস্টারি ইভেন্টে আমার ব্লাস্ট হয়েছিল had সমকামী এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের সাথে আমার গল্পটি ভাগ করে জানা, সম্ভবত আমার গল্পটি কারও যাত্রার একটি ছোট্ট অংশ এমনকি ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে, তা জেনে আমি সর্বদা আমাকে যেতে পারি।
আমি উত্সাহী দর্শকদের সাথে যে গল্পটি শেয়ার করেছি তা হ'ল এই দিনগুলিতে আমি প্রচুর প্রশ্নের উত্তর পেয়েছি - কীভাবে আমি সাতটি দ্রুত বছরের মধ্যে পাঁচটি সংস্থাকে আইপিওতে নিয়ে যেতে পেরেছিলাম? সংক্ষেপে, একজন উদ্যোক্তা হিসাবে আমার সাফল্যের মূল কী ছিল?
সহজ উত্তর - অধ্যবসায়।
আসুন আমরা প্রথমে প্রকাশ্যে নেওয়া সংস্থা আইপ্রোপার্টির দিকে নজর দেওয়া যাক। বর্তমানে আইপ্রোপার্টি এই অঞ্চলের বৃহত্তম এবং সবচেয়ে সফল অনলাইন ব্যবসায় হিসাবে স্বীকৃত। তবে 11 বছর আগে, এটি একটি ভিন্ন গল্প ছিল।
2007 সালে, সংবাদপত্রের শ্রেণিবদ্ধ ছিল সম্পত্তি ক্রয় এবং ভাড়া অনুসন্ধানের জন্য ডিফাক্টো পদ্ধতি। কয়েকটি অনলাইন রিয়েল এস্টেট পোর্টাল যা বিদ্যমান ছিল সেগুলি অপেক্ষাকৃত অজানা এবং বেশিরভাগ অব্যবহৃত ছিল। দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় আমাদের ব্যবসায়ের মডেল এখনও প্রমাণিত হয়নি।
সংস্থার সূচনা হওয়ার অল্প সময়ের মধ্যেই, আমরা অঞ্চলজুড়ে ব্যবসায় বাড়িয়ে তুলতে আমাদের তহবিল সংগ্রহ করতে বেরিয়েছি। আমরা বিনিয়োগকারীদের সমস্ত রাউন্ড, রোডশো, প্রাক-রোডশো, মিনি-রোডশো ইত্যাদি করলাম। আমরা প্রতিটি ব্যাংক, ব্যাংকার, ব্রোকার, ভিসি, পিই, পরিবার অফিস, তহবিল এবং বিনিয়োগকারীকে দেখেছি যারা আমাদের সাথে দেখা করবে।
প্রথম পাঁচজনের সাথে আমরা দেখা করেছি বলেছি না। পরের দশ জন ব্যক্তির সাথে আমরা দেখা করেছি, না। পরবর্তী 20 জন ব্যক্তির সাথে আমরা দেখা হয়েছি এবং না, এবং আরও কিছু বলেছে।
কেউ যখন অবশেষে ব্যবসায় বিনিয়োগে রাজি হয় তখন এটি আমাদের 75 তম বিনিয়োগকারী পিচ ছিল।
আজ অবিচ্ছিন্ন থাকার একমাত্র কারণ হ'ল আমরা অধ্যবসায় করেছি।
কল্পনা করুন আমরা যদি 20 তম, 30 তম বা এমনকি 74 তম সভার পরে ছেড়ে দিয়েছি। কারও অবশেষে বলতে "75 হ্যাঁ, আমি আপনাকে 10% ব্যবসার জন্য 2 মিলিয়ন ডলার দেব" এর জন্য 75 টি মিটিং লাগল।
আজ যে 10% শেয়ারের মূল্য million 50 মিলিয়ন। আজ, আইপ্রোপার্টি সম্পত্তি ওয়েবসাইটগুলির এশিয়ার শীর্ষস্থানীয় নেটওয়ার্ক।
একইভাবে, iflix - যার ২৮ টি দেশে 15 মিলিয়ন গ্রাহক বেস রয়েছে এবং উদীয়মান বাজারগুলি 'অন-ডিমান্ড ভিডিও স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম'-এর শীর্ষস্থানীয় রয়েছে - আমাদের প্রথম বিনিয়োগকারী হ্যাঁ বলার আগে 115 টি প্রত্যাখ্যান করেছিল!
বেন হোওরিউইজ যেমন "সংগ্রাম" - এ বর্ণনা করেছেন তেমনটি ঘটে না। এটাই ব্যবসা করার স্বভাব। আপনার উচ্চাকাঙ্ক্ষা গ্রেড করুন, আপনি যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হন। আপনি করতে পারেন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস অধ্যবসায় করা।
আমাদের এমন অনেকগুলি মুহুর্ত ঘটেছিল যেখানে নিখরচর অধ্যবসায় এবং ভাগ্য, দক্ষতা বা অর্থ নয়, আমাদের চালিয়ে যায়। এই মুহুর্তগুলির মধ্যে কয়েকটি অন্তর্ভুক্ত:
আমাদের পুরো পরিচালনা পর্ষদ পদত্যাগ করেছে কারণ আমরা বিদ্রোহী অবস্থায় ব্যবসা করছিলাম এবং তারা আমাদের debtsণের জন্য ব্যক্তিগতভাবে দায়বদ্ধ হতে চায় না।
আমাদের সিএফও আমাদের বলছে যে আমাদের ব্যালেন্সশিটটি নেতিবাচক ছিল (2 মিলিয়ন মার্কিন ডলার!)
টাকার ক্ষতি, একটানা 8 বছর ধরে প্রতি বছর।
আমার সঙ্গীর এবং আমি, গত 15 বছরে প্রায় 23 মাসের মাসিক বেতন দেওয়ার মতো পর্যাপ্ত অর্থ পাচ্ছি না।
আমি এই সমস্ত ধাক্কা এবং আরও অনেক কিছু অভিজ্ঞতা পেয়েছি। উপরের দৃষ্টান্তগুলিতে অধ্যবসায় আমাদের অনুমতি দিয়েছে:
আমাদের সমস্ত creditণদাতাদের 3 বছরের মধ্যে ফেরত দেওয়া
ব্যবসায় লাভজনক হওয়ার আগ পর্যন্ত বেঁচে থাকুন এবং পুনরায় বিনিয়োগের জন্য আমাদের লাভ ছিল
অধ্যবসায়ই সফল উদ্যোক্তা এবং লোকজনের একক পার্থক্যমূলক কারণ factor
অধ্যবসায় করতে শেখা আপনি ব্যবসা এবং জীবন উভয় ক্ষেত্রেই শিখতে পারেন এমন এক মূল্যবান পাঠ। ব্যর্থতার মুখে এটি কেবল সাধারণ মনের অবস্থা বা দুর্বল হওয়ার চেয়ে বেশি more অধ্যবসায় আপনাকে মেনে নিতে দেয় যে আপনি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হবেন এবং মাঝে মাঝে পরাজিত হবেন, কিন্তু অধ্যবসায় চালিয়ে যাওয়ার সময় আপনি নিজের ভুল থেকে শিক্ষা নেবেন, বিকশিত হন এবং এগিয়ে যান।
উদ্যোক্তাদের জন্য রাস্তাটি দীর্ঘসূত্র এবং পরিশ্রমী একটি, উভয়ই প্রাথমিক পরিস্থিতি থেকে প্রায়শই কঠোর পরিস্থিতি এবং সীমিত সংস্থার পাশাপাশি ব্যবসায়ের পরিপক্ক হওয়ার সাথে সাথে চলমান চ্যালেঞ্জগুলির দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
স্টিভ জবস একবার বিখ্যাত বলেছিলেন, "এটি খাঁটি অধ্যবসায়, যা সফল উদ্যোক্তাদের অ-সফলদের থেকে আলাদা করে দেয়।" এবং আমি এটি বেঁচে ও নিঃশ্বাস ফেলেছি।
একটি শেষ হুড়োহুড়ি সত্যে, ২০০০ সালে, যখন আমরা প্রায় অর্থ শেষ হয়ে গিয়েছিলাম এবং দেউলিয়া হয়ে যাওয়ার পথে, একটি ম্যাগাজিন ক্যাপচায় একটি গল্প চালিয়েছিল "আইপিও চেষ্টা করার জন্য আমাদের পাগল ধারণাটি প্রসঙ্গে" দয়া করে স্বপ্ন দেখা বন্ধ করুন "শিরোনামে cha প্রতিষ্ঠান. ঠিক আছে, অনুমান করুন কী, সেই ম্যাগাজিনটি বেশ কয়েক বছর পরে আবদ্ধ হয়েছিল এবং আমরা স্বপ্ন দেখতে পারি এবং আমরা এখন আরও পাঁচটি আইপিও নিচে রেখেছি - আরও কিছু আসার সাথে with সুতরাং এখানে স্বপ্ন দেখার এবং তা বজায় রাখার অধ্যবসায়ের বিষয়টি এখানে।
মন্তব্যসমূহ
একটি মন্তব্য পোস্ট করুন