তারা আপনাকে গিগ অর্থনীতি সম্পর্কে যা বলে না
জিগ অর্থনীতিতে ফিরে আসার প্রায় দুই মাস হয়ে গেছে এবং আমি বেঁচে আছি এবং অনাহার করি নি বা নিজেকে torsণখেলাপিদের কারাগারে নিক্ষেপ করি না বলে ঘোষণা করতে পেরে আমি খুব খুশি। আমি বলেছি, তারা যেমন বলে, ভাগ্যবান।
রেস্তোরাঁর চাকরিটি রাখার জন্য আমার ভাল ধারণা ছিল, যা আমার নেটওয়ার্ক হিসাবে আমাকে বেতন দেওয়ার অনুমতি দেয় এবং আমার ভাগ্যের স্ট্রোকটিতে কর্পোরেট চাকরির প্রাক্তন বসকে "পার্ট-টাইম" ভিত্তিতে আমাকে সহায়তা করার অনুরোধ জানিয়েছিল, যা আমাকে দিয়েছে একটি সাপ্তাহিক ইনকাম এবং আমাদের "সাইড-জিগস" পেয়ে কাজ করার জন্য এবং আমি দরিদ্র হওয়া বন্ধ করার জন্য যা অর্জন করেছি তা ব্যবহার করার জন্য enough পাশের জিগসের ক্ষেত্রে, আমি একটি বড় অ্যাকাউন্টিং ফার্মের রেকর্ড প্যাক করতে এবং সানগ্লাস বিক্রি করতে সক্ষম হয়েছি।
আমার খুব ভাগ্যের ভাগ্য একটি বৃহত বহুজাতিক ভারতীয় সংস্থার জন্য একটি ছোট পিআর গিগের আকারে এসেছিল, যা আমাকে পাওনাদারদের সাথে শ্বাস প্রশ্বাসের জায়গা কিনেছিল।
সুতরাং, গিগ-অর্থনীতিতে আমার এখনও "স্ট্রাইক-ইট-ধনী" থাকা অবস্থায়, আমি ধীরে ধীরে এমন অর্থনীতিতে টিকে থাকতে পেরেছি। আমি মনে করি আপনি বলতে পারেন যে আমি আনুষ্ঠানিকভাবে প্রকারের জ্ঞান দেওয়ার পক্ষে। সেটা কি হবে?
আমি অনুমান করার প্রথম জিনিসটি মনে করি যে একজনকে গ্রহণ করা দরকার যে গিগ অর্থনীতি ক্রমবর্ধমান সংখ্যক মানুষের জন্য একটি বৃহত্তর বাস্তবতা হয়ে উঠছে। পুরানো দিনগুলিতে (এক দশকেরও কম আগে), সংস্থাগুলি আউটসোর্সিং আবিষ্কার করেছিল, যেখানে তারা চাইনিজদের জিনিস তৈরি করতে এবং ভারতীয়দের কাছে বোরিং ব্যাক অফিসের জিনিসগুলি বিশ্বের যে কোনও জায়গার চেয়ে ভাল এবং সস্তা করার জন্য পেতে পারে। তারপরে, যেমন আউটসোর্সিং রাজনৈতিকভাবে দুর্বল হয়ে উঠতে শুরু করেছিল, আমরা "এআই" তৈরি মেশিনগুলিকে ক্রমবর্ধমান সংখ্যক কাজ করতে সক্ষম করেছিলাম। মেশিনগুলি ইউনিয়ন গঠন করে না বা মধ্যাহ্নভোজন বিরতির প্রত্যাশা করে না, সুতরাং এটি কর্পোরেশনের জন্য একটি সস্তা বিকল্প হয়ে ওঠে।
সুতরাং, কর্মশালার কারওও কোনও কাজ স্থায়ী হওয়ার আশা করা উচিত নয়। একজনকে অবশ্যই প্রত্যাশা করতে হবে যে কর্পোরেশন ধীরে ধীরে একজন সস্তা মানুষ বা কোনও মেশিন আপনাকে কিছু সময়ের জন্য প্রতিস্থাপনের জন্য সন্ধান করবে। এই হিসাবে, প্রতিটি কর্মচারী বুঝতে হবে যে এটি ব্যক্তিগত নয়। কর্পোরেশনগুলি তাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য কাজ করে এবং যদি আপনাকে কোনও সস্তা লোকের সাথে প্রতিস্থাপন করা হয় তবে তাদের ভাগ হোল্ডারদের আরও ভাল ফেরত দেওয়া হবে, তারা তা করবে।
কর্পোরেশন যদি কাউকে বা আপনাকে প্রতিস্থাপন করার জন্য কিছু সন্ধান করে থাকে তবে অন্য কোনও কিছুর সন্ধান করা এবং পাশের বাড়ির বা আয়ের বিকল্প উত্স বিকাশ করা সর্বদা সেরা। আপনার মৃত্যুর দিন অবধি একক নিয়োগকর্তার উপর নির্ভর করা আর্থিক আত্মহত্যা করার একটি নিশ্চিত আগুনের উপায়।
দ্বিতীয় প্রত্যাশা হ'ল শিল্পগুলি ক্রমাগত পরিবর্তনের গতির প্রযুক্তির পরিবর্তে ধন্যবাদ পরিবর্তন করে চলেছে। আমি উদাহরণ হিসাবে আমার "জনসংযোগ" এর মূল দক্ষতা নিই। পুরানো দিনগুলিতে (অর্ধ দশক আগে হিসাবে সংজ্ঞায়িত) টিভি বা সংবাদপত্রগুলিতে ক্লায়েন্টকে রাখার পক্ষে যথেষ্ট ছিল। আজকাল, এটি আর যথেষ্ট হবে না। লোকেরা প্রতিদিন ভিত্তিতে সংবাদপত্র ব্রাউজ করে না। তারা হয় তাদের আইপ্যাডগুলি পড়ছে বা আমার সোসাইটি মিডিয়া ফিডগুলি বন্ধ করে বলার সাহস করে। পিআর অনুশীলনকারীদের তাদের নতুন ক্লায়েন্টগুলির সাথে যোগাযোগ করার উপায়টিকে নতুন মাধ্যমের দিকে নজর দেওয়া এবং পুনরায় উদ্ভাবন করা প্রয়োজন।
সুতরাং, এখানে কৌশলটি হ'ল আপনার শিল্পে প্রাসঙ্গিক থাকতে শেখা এবং কীভাবে আপনার দক্ষতা অন্যান্য শিল্পের সাথে মানিয়ে নেওয়া যায় তা দেখুন look ২০১৪ সালে, একজন লোক দেখানোর জন্য জনগণের বাজারে নীরব হওয়া শুরু করেছিল এবং বড় সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের কাছ থেকে আরও বেশি কিছু নেওয়ার উপায় খুঁজে পেয়েছিল। আমি ভাগ্যবান হয়ে উঠি এই অর্থে যে আমি একক ক্লায়েন্টকে ধরে রাখতে পেরেছি এবং আমি তরল শিল্পে একটি চাকরী শুরু করেছি। আমাকে জিনিসগুলি পুনরায় প্রকাশ করতে এবং একটি নতুন ভাষা শিখতে হয়েছিল (আমি আগে ব্যালেন্স শিটের মতো জিনিসগুলি জানতাম না)।
আমি শিল্প বদলেছি কিন্তু দেখা গেছে যে আমি আমার মূল দক্ষতাটি ব্যবহার করতে পারি (সম্পর্কের উপর জোর দিয়ে জনসংযোগ হ'ল - তরল পদার্থগুলি অনেক স্টেকহোল্ডার সম্পর্কের সাথে একটি শিল্প হিসাবে পরিচালিত হওয়া দরকার) এবং কয়েকটি পক্ষের কৌশলগুলি শিখেছি, বিশেষত যখন এতে ক্ষীতির অন্তর্ভুক্ত ছিল এবং দেউলিয়ার আইন আমি যখন জিগ অর্থনীতিতে ফিরে আসতে প্রস্তুত ছিলাম তখন আমি এমন জ্ঞান নিয়ে ফিরে এসেছি যা আমার আগে কখনও ছিল না।
জ্ঞানের চূড়ান্ত অংশটি হ'ল লোককে নেটওয়ার্কে উত্সাহিত করা এবং যোগাযোগ রাখা। আমি সর্বদা চেষ্টা করেছি কিছুটা পছন্দসই ব্যক্তি এবং এমন একজন ব্যক্তি যা লোকেরা অস্পষ্টভাবে কাজ করে আনন্দিত হয়েছিল। আমি জন্মদিনে (যেগুলি সোশ্যাল মিডিয়া অনুস্মারক দিয়ে সহজ করে দেওয়া হয়েছে) এবং উত্সবগুলিতে আমি যাদের সাথে কাজ করেছি তাদের কাছে কিছু বোঝার (যা আমার ক্ষেত্রে মুসলিম এবং ভারতীয় উত্সবগুলি) মনে রাখার বিষয়টিকে আমি গুরুত্বপূর্ণ করে তুলেছি।
আপনি কখনই জানেন না যে আপনার কখন একজন ব্যক্তির প্রয়োজন হবে এবং এটি সর্বদা গুরুত্বপূর্ণ তা নিশ্চিত করার জন্য যে আপনি যে পরিস্থিতিতে সংঘাতের মধ্যে এসেছেন এমনকি আপনি নাগরিক পদ্ধতিতে এটি করেন।
আমার প্রথম গিগটি একটি বড় অ্যাকাউন্টিং ফার্মের রেকর্ড প্যাক করছিল। যে ব্যক্তি আমাকে এই চাকরিটি দিয়েছিলেন তিনি ছিলেন প্রাক্তন সহকর্মী। আমার দ্বিতীয় গিগটি আমার প্রাক্তন লজিস্টিক লোকের কাছ থেকে এসেছিল যারা সানগ্লাস বিক্রি করছিল। পিআর গিগটি ফার্মের বসের সংস্পর্শে থেকে এসেছিল, যাকে আমি আইআইটি প্রাক্তন শিক্ষার্থী ২০১২ সালের পর থেকে জানতাম people আমি যখন লোকদের প্রয়োজন হয় নি তখন তারা আমাকে দেখেছিল এবং তারা যখন আমাকে হাড় দিতে চেয়েছিল তখন আমাকে তারা যথেষ্ট মনে করেছিল I এটি প্রয়োজন।
আধুনিক "গিগ-অর্থনীতি" এ থাকা উত্তেজনাপূর্ণ তবে এটি চ্যালেঞ্জিং। কাজের কাঠামো এবং কাজের প্রকৃতি যখন ব্যাহত হচ্ছে তখন একজনকে জীবনের প্রাথমিক বিষয়গুলি মনে রাখা এবং বুঝতে হবে যে আপনাকে অভিজ্ঞতার জন্য উন্মুক্ত হওয়া এবং একটি উপযুক্ত শালীন ব্যক্তি হিসাবে স্মরণ করা দরকার কারণ আপনার কখন প্রয়োজন হতে পারে তা কখনই জানেন না because তাদের।
রেস্তোরাঁর চাকরিটি রাখার জন্য আমার ভাল ধারণা ছিল, যা আমার নেটওয়ার্ক হিসাবে আমাকে বেতন দেওয়ার অনুমতি দেয় এবং আমার ভাগ্যের স্ট্রোকটিতে কর্পোরেট চাকরির প্রাক্তন বসকে "পার্ট-টাইম" ভিত্তিতে আমাকে সহায়তা করার অনুরোধ জানিয়েছিল, যা আমাকে দিয়েছে একটি সাপ্তাহিক ইনকাম এবং আমাদের "সাইড-জিগস" পেয়ে কাজ করার জন্য এবং আমি দরিদ্র হওয়া বন্ধ করার জন্য যা অর্জন করেছি তা ব্যবহার করার জন্য enough পাশের জিগসের ক্ষেত্রে, আমি একটি বড় অ্যাকাউন্টিং ফার্মের রেকর্ড প্যাক করতে এবং সানগ্লাস বিক্রি করতে সক্ষম হয়েছি।
আমার খুব ভাগ্যের ভাগ্য একটি বৃহত বহুজাতিক ভারতীয় সংস্থার জন্য একটি ছোট পিআর গিগের আকারে এসেছিল, যা আমাকে পাওনাদারদের সাথে শ্বাস প্রশ্বাসের জায়গা কিনেছিল।
সুতরাং, গিগ-অর্থনীতিতে আমার এখনও "স্ট্রাইক-ইট-ধনী" থাকা অবস্থায়, আমি ধীরে ধীরে এমন অর্থনীতিতে টিকে থাকতে পেরেছি। আমি মনে করি আপনি বলতে পারেন যে আমি আনুষ্ঠানিকভাবে প্রকারের জ্ঞান দেওয়ার পক্ষে। সেটা কি হবে?
আমি অনুমান করার প্রথম জিনিসটি মনে করি যে একজনকে গ্রহণ করা দরকার যে গিগ অর্থনীতি ক্রমবর্ধমান সংখ্যক মানুষের জন্য একটি বৃহত্তর বাস্তবতা হয়ে উঠছে। পুরানো দিনগুলিতে (এক দশকেরও কম আগে), সংস্থাগুলি আউটসোর্সিং আবিষ্কার করেছিল, যেখানে তারা চাইনিজদের জিনিস তৈরি করতে এবং ভারতীয়দের কাছে বোরিং ব্যাক অফিসের জিনিসগুলি বিশ্বের যে কোনও জায়গার চেয়ে ভাল এবং সস্তা করার জন্য পেতে পারে। তারপরে, যেমন আউটসোর্সিং রাজনৈতিকভাবে দুর্বল হয়ে উঠতে শুরু করেছিল, আমরা "এআই" তৈরি মেশিনগুলিকে ক্রমবর্ধমান সংখ্যক কাজ করতে সক্ষম করেছিলাম। মেশিনগুলি ইউনিয়ন গঠন করে না বা মধ্যাহ্নভোজন বিরতির প্রত্যাশা করে না, সুতরাং এটি কর্পোরেশনের জন্য একটি সস্তা বিকল্প হয়ে ওঠে।
সুতরাং, কর্মশালার কারওও কোনও কাজ স্থায়ী হওয়ার আশা করা উচিত নয়। একজনকে অবশ্যই প্রত্যাশা করতে হবে যে কর্পোরেশন ধীরে ধীরে একজন সস্তা মানুষ বা কোনও মেশিন আপনাকে কিছু সময়ের জন্য প্রতিস্থাপনের জন্য সন্ধান করবে। এই হিসাবে, প্রতিটি কর্মচারী বুঝতে হবে যে এটি ব্যক্তিগত নয়। কর্পোরেশনগুলি তাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য কাজ করে এবং যদি আপনাকে কোনও সস্তা লোকের সাথে প্রতিস্থাপন করা হয় তবে তাদের ভাগ হোল্ডারদের আরও ভাল ফেরত দেওয়া হবে, তারা তা করবে।
কর্পোরেশন যদি কাউকে বা আপনাকে প্রতিস্থাপন করার জন্য কিছু সন্ধান করে থাকে তবে অন্য কোনও কিছুর সন্ধান করা এবং পাশের বাড়ির বা আয়ের বিকল্প উত্স বিকাশ করা সর্বদা সেরা। আপনার মৃত্যুর দিন অবধি একক নিয়োগকর্তার উপর নির্ভর করা আর্থিক আত্মহত্যা করার একটি নিশ্চিত আগুনের উপায়।
দ্বিতীয় প্রত্যাশা হ'ল শিল্পগুলি ক্রমাগত পরিবর্তনের গতির প্রযুক্তির পরিবর্তে ধন্যবাদ পরিবর্তন করে চলেছে। আমি উদাহরণ হিসাবে আমার "জনসংযোগ" এর মূল দক্ষতা নিই। পুরানো দিনগুলিতে (অর্ধ দশক আগে হিসাবে সংজ্ঞায়িত) টিভি বা সংবাদপত্রগুলিতে ক্লায়েন্টকে রাখার পক্ষে যথেষ্ট ছিল। আজকাল, এটি আর যথেষ্ট হবে না। লোকেরা প্রতিদিন ভিত্তিতে সংবাদপত্র ব্রাউজ করে না। তারা হয় তাদের আইপ্যাডগুলি পড়ছে বা আমার সোসাইটি মিডিয়া ফিডগুলি বন্ধ করে বলার সাহস করে। পিআর অনুশীলনকারীদের তাদের নতুন ক্লায়েন্টগুলির সাথে যোগাযোগ করার উপায়টিকে নতুন মাধ্যমের দিকে নজর দেওয়া এবং পুনরায় উদ্ভাবন করা প্রয়োজন।
সুতরাং, এখানে কৌশলটি হ'ল আপনার শিল্পে প্রাসঙ্গিক থাকতে শেখা এবং কীভাবে আপনার দক্ষতা অন্যান্য শিল্পের সাথে মানিয়ে নেওয়া যায় তা দেখুন look ২০১৪ সালে, একজন লোক দেখানোর জন্য জনগণের বাজারে নীরব হওয়া শুরু করেছিল এবং বড় সংস্থাগুলি তাদের কর্মীদের কাছ থেকে আরও বেশি কিছু নেওয়ার উপায় খুঁজে পেয়েছিল। আমি ভাগ্যবান হয়ে উঠি এই অর্থে যে আমি একক ক্লায়েন্টকে ধরে রাখতে পেরেছি এবং আমি তরল শিল্পে একটি চাকরী শুরু করেছি। আমাকে জিনিসগুলি পুনরায় প্রকাশ করতে এবং একটি নতুন ভাষা শিখতে হয়েছিল (আমি আগে ব্যালেন্স শিটের মতো জিনিসগুলি জানতাম না)।
আমি শিল্প বদলেছি কিন্তু দেখা গেছে যে আমি আমার মূল দক্ষতাটি ব্যবহার করতে পারি (সম্পর্কের উপর জোর দিয়ে জনসংযোগ হ'ল - তরল পদার্থগুলি অনেক স্টেকহোল্ডার সম্পর্কের সাথে একটি শিল্প হিসাবে পরিচালিত হওয়া দরকার) এবং কয়েকটি পক্ষের কৌশলগুলি শিখেছি, বিশেষত যখন এতে ক্ষীতির অন্তর্ভুক্ত ছিল এবং দেউলিয়ার আইন আমি যখন জিগ অর্থনীতিতে ফিরে আসতে প্রস্তুত ছিলাম তখন আমি এমন জ্ঞান নিয়ে ফিরে এসেছি যা আমার আগে কখনও ছিল না।
জ্ঞানের চূড়ান্ত অংশটি হ'ল লোককে নেটওয়ার্কে উত্সাহিত করা এবং যোগাযোগ রাখা। আমি সর্বদা চেষ্টা করেছি কিছুটা পছন্দসই ব্যক্তি এবং এমন একজন ব্যক্তি যা লোকেরা অস্পষ্টভাবে কাজ করে আনন্দিত হয়েছিল। আমি জন্মদিনে (যেগুলি সোশ্যাল মিডিয়া অনুস্মারক দিয়ে সহজ করে দেওয়া হয়েছে) এবং উত্সবগুলিতে আমি যাদের সাথে কাজ করেছি তাদের কাছে কিছু বোঝার (যা আমার ক্ষেত্রে মুসলিম এবং ভারতীয় উত্সবগুলি) মনে রাখার বিষয়টিকে আমি গুরুত্বপূর্ণ করে তুলেছি।
আপনি কখনই জানেন না যে আপনার কখন একজন ব্যক্তির প্রয়োজন হবে এবং এটি সর্বদা গুরুত্বপূর্ণ তা নিশ্চিত করার জন্য যে আপনি যে পরিস্থিতিতে সংঘাতের মধ্যে এসেছেন এমনকি আপনি নাগরিক পদ্ধতিতে এটি করেন।
আমার প্রথম গিগটি একটি বড় অ্যাকাউন্টিং ফার্মের রেকর্ড প্যাক করছিল। যে ব্যক্তি আমাকে এই চাকরিটি দিয়েছিলেন তিনি ছিলেন প্রাক্তন সহকর্মী। আমার দ্বিতীয় গিগটি আমার প্রাক্তন লজিস্টিক লোকের কাছ থেকে এসেছিল যারা সানগ্লাস বিক্রি করছিল। পিআর গিগটি ফার্মের বসের সংস্পর্শে থেকে এসেছিল, যাকে আমি আইআইটি প্রাক্তন শিক্ষার্থী ২০১২ সালের পর থেকে জানতাম people আমি যখন লোকদের প্রয়োজন হয় নি তখন তারা আমাকে দেখেছিল এবং তারা যখন আমাকে হাড় দিতে চেয়েছিল তখন আমাকে তারা যথেষ্ট মনে করেছিল I এটি প্রয়োজন।
আধুনিক "গিগ-অর্থনীতি" এ থাকা উত্তেজনাপূর্ণ তবে এটি চ্যালেঞ্জিং। কাজের কাঠামো এবং কাজের প্রকৃতি যখন ব্যাহত হচ্ছে তখন একজনকে জীবনের প্রাথমিক বিষয়গুলি মনে রাখা এবং বুঝতে হবে যে আপনাকে অভিজ্ঞতার জন্য উন্মুক্ত হওয়া এবং একটি উপযুক্ত শালীন ব্যক্তি হিসাবে স্মরণ করা দরকার কারণ আপনার কখন প্রয়োজন হতে পারে তা কখনই জানেন না because তাদের।
মন্তব্যসমূহ
একটি মন্তব্য পোস্ট করুন