যখন আপনি এটি বলুন
আমাদের প্রায়শই বলা হয়েছে যে অনেকগুলি যোগাযোগ ব্যর্থতা "কীভাবে" জিনিসগুলি বলা হয় তার চেয়ে "কীভাবে" বলা হয় তা থেকে আসে। যোগাযোগের আরেকটি দিক রয়েছে যা প্রায়শই অবহেলিত থাকে এবং তা হল "যখন" কিছু বলার। সময়, যেমন তারা বলে, প্রায়শই সমস্ত কিছু।
নেতৃত্ব বা নেতৃত্বের উপস্থিতি মৌলিক যোগাযোগ কী, কখন এবং কখন হয় তা বোঝার বিষয়ে। কেউ কোনও বৃহত সংস্থার নেতা আশা করেন না, একটি দেশকে একাকীভাবে সমস্ত কিছু করতে সক্ষম হতে দিন তবে আমরা যখনই তাদের সেখানে থাকার দরকার হবে তখনই আমরা তাদের "সেখানে" থাকব বলে আশা করি। বিভিন্ন উপায়ে, লোকেরা কিশোর-কিশোরী এবং তাদের পিতামাতার মতো। আমরা চাই না যে রাজনৈতিক নেতারা কীভাবে আমাদের জীবনযাপন করবেন তা আমাদের বলুক কিন্তু যখন বিষ্ঠা ফ্যানটিকে আঘাত করে, আমরা তাদের আশেপাশে থাকার প্রত্যাশা করি। অতএব, আপনি যদি গত দশক বা তারও বেশি সময়ের পরিপক্ক গণতন্ত্রের রাজনৈতিক নেতাদের দিকে নজর দেন তবে আপনি খেয়াল করবেন যে তাদের মূল মুহূর্তগুলি বিপর্যয়ের সময় থাকতে পারে।
অস্ট্রেলিয়ান ঝোপঝাড়ের আগুনের সাথে বর্তমান পরিস্থিতিটি বিবেচনা করুন, যা দেশের বেশিরভাগ বিধ্বস্ত করেছে। আগুনে পুড়ে যাওয়া জিনিসগুলির মধ্যে অন্যতম হ'ল প্রধানমন্ত্রী স্কট মরিসন যিনি দুর্যোগের বিরুদ্ধে লড়াইয়ের জন্য অতিরিক্ত অর্থ ব্যয় করতে অস্বীকার করেছিলেন এবং ছুটিতে যেতে অগ্রসর হন। মিঃ মরিসন যিনি কেবল জিনিসকে আরও ভালভাবে পরিচালিত করার কথা স্বীকার করেছেন, তিনি অক্ষম এবং উদ্বেগজনক উভয়ই উপস্থিত হয়েছিলেন বলে তিনি জিনিসগুলি সঠিকভাবে অর্জন করতে সক্ষম হন নি (আমাদের মধ্যে বেশিরভাগ নেতারা নেতাদের কাছে চান না)।
বিষয়টিকে আরও খারাপ করার জন্য, মিঃ মরিসন জলবায়ু পরিবর্তনের কারণে "আশঙ্কাবাদী" হওয়ার কারণে ১ 16 বছর বয়সি সুইডিশ জলবায়ু পরিবর্তন কর্মী গ্রেটতা থুবার্গের কাছে সত্যই পরিবর্তন করেছিলেন। এখন, মিঃ মরিসন নিজেকে ১ alar বছর বয়সের কিশোরীর দ্বারা উকিল কিছু করার কথা বলেছিলেন যা তিনি একবার "অ্যালার্মিস্ট" বলে প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। পুরো প্রতিবেদনটি নীচে পড়তে পারেন:
https://www.theaustralian.com.au/nation/politics/scott-morrison-signals-climate-shift-deeper-cuts/news-story/64cbbeed635faac64ae1d32d8f00f085
মৌলিক যোগাযোগের কী, কীভাবে এবং কেন, কীভাবে পেলেন না এমন একজন "নেতা" এর আরেকটি উদাহরণ হলেন প্রাক্তন প্রধানমন্ত্রী হলেন থ্রেসা মে। একজন অসহযোগিতামূলক সংসদ হলেও ব্রেসিত পেতে তার অক্ষমতা নিয়ে সহানুভূতি প্রকাশ করতে পারে, যদিও 2017 সালে গ্রেনফেল টাওয়ারে আগুনে ভুগেছে তাদের সাথে দেখা করতে তার অক্ষমতা নিয়ে সহানুভূতি প্রকাশ করতে পারে না। বিশেষত লক্ষণীয় বিষয়টি ছিল প্রধানমন্ত্রীর সময় (যাকে বেতন দেওয়া হয়) জিনিসগুলি করা) লক্ষণীয়ভাবে অনুপস্থিত ছিল, রানী (যাকে সাজসজ্জা হিসাবে দেওয়া হয়) তাড়াতাড়ি দুর্যোগের জায়গায় পৌঁছে লোকদের সান্ত্বনা দিয়েছিলেন।
বিপরীতে, যে নেতা যে জিনিসগুলি সঠিকভাবে পরিচালনা করতে পেরেছিলেন তা হ'ল তাসমান সমুদ্রের ওপারে to ক্রিস্টচর্চ মসজিদের শুটিংয়ের বিষয়ে নিউজিল্যান্ডের জ্যাকিন্ডা আরডেনের প্রতিক্রিয়া হ'ল সংকট ব্যবস্থাপনায় মাস্টারক্লাস lass তিনি দ্রুত প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছিলেন, একটি কার্যকর সমাধান (অ্যাসল্ট রিফাল নিষিদ্ধকরণ) অফার করেছিলেন, ক্ষতিগ্রস্থদের প্রতি সমবেদনা এবং অপরাধীর প্রতি দৃ tough়তার মধ্যে সঠিক ভারসাম্য দেখিয়েছিলেন। মিসেস আর্দেনও সস্তা, জনসাধারণের ব্যবস্থা গ্রহণের পথে নামেননি।
বিপর্যয় রাজনীতিবিদ তৈরি করতে পারে বা ভেঙে দিতে পারে। বিল ক্লিনটন জনপ্রিয়তা অর্জন করেছিলেন কারণ ওকলাহোমা বোমা হামলায় যারা ভুগছিলেন তাদের প্রতি কীভাবে সহানুভূতি প্রকাশ করতে তিনি জানতেন। বিপরীতে বুশ দ্বিতীয় হারিকেন ক্যাটরিনা চলাকালীন দর্শনীয়ভাবে সুর-বধির ছিলেন - তাঁর "ব্রাউনি, আপনি কোনও কাজের নরক করছেন" ভেবে দেখুন ”এটি ভুল সময়ে ভুল উপায়ে ভুল জিনিস বলার একটি সর্বোত্তম ঘটনা। অনুবাদ, তিনি কেবল ক্ষতিগ্রস্থদের চেয়ে তার বন্ধুদের যত্ন নিচ্ছেন।
আমার বাবা আমাকে বলছেন মনে আছে - "আপনি কেনার সময় প্রত্যেকেই আপনার সেরা বন্ধু।" নেতৃত্বের ক্ষেত্রেও এটি সত্য। সময় ভাল থাকলে যে কেউ নেতৃত্ব দিতে পারে। যাইহোক, বিষয়গুলি ভুল হয়ে যাওয়ার পরে এবং এর আগে যে গল্পটি একটি ভাল সঙ্কটকে কাজে লাগাতে জানে এমন একজন নেতা হ'ল আমরা, সাধারণ স্যাপস, খুব ভাল করে মনে রাখতে পারি।
নেতৃত্ব বা নেতৃত্বের উপস্থিতি মৌলিক যোগাযোগ কী, কখন এবং কখন হয় তা বোঝার বিষয়ে। কেউ কোনও বৃহত সংস্থার নেতা আশা করেন না, একটি দেশকে একাকীভাবে সমস্ত কিছু করতে সক্ষম হতে দিন তবে আমরা যখনই তাদের সেখানে থাকার দরকার হবে তখনই আমরা তাদের "সেখানে" থাকব বলে আশা করি। বিভিন্ন উপায়ে, লোকেরা কিশোর-কিশোরী এবং তাদের পিতামাতার মতো। আমরা চাই না যে রাজনৈতিক নেতারা কীভাবে আমাদের জীবনযাপন করবেন তা আমাদের বলুক কিন্তু যখন বিষ্ঠা ফ্যানটিকে আঘাত করে, আমরা তাদের আশেপাশে থাকার প্রত্যাশা করি। অতএব, আপনি যদি গত দশক বা তারও বেশি সময়ের পরিপক্ক গণতন্ত্রের রাজনৈতিক নেতাদের দিকে নজর দেন তবে আপনি খেয়াল করবেন যে তাদের মূল মুহূর্তগুলি বিপর্যয়ের সময় থাকতে পারে।
অস্ট্রেলিয়ান ঝোপঝাড়ের আগুনের সাথে বর্তমান পরিস্থিতিটি বিবেচনা করুন, যা দেশের বেশিরভাগ বিধ্বস্ত করেছে। আগুনে পুড়ে যাওয়া জিনিসগুলির মধ্যে অন্যতম হ'ল প্রধানমন্ত্রী স্কট মরিসন যিনি দুর্যোগের বিরুদ্ধে লড়াইয়ের জন্য অতিরিক্ত অর্থ ব্যয় করতে অস্বীকার করেছিলেন এবং ছুটিতে যেতে অগ্রসর হন। মিঃ মরিসন যিনি কেবল জিনিসকে আরও ভালভাবে পরিচালিত করার কথা স্বীকার করেছেন, তিনি অক্ষম এবং উদ্বেগজনক উভয়ই উপস্থিত হয়েছিলেন বলে তিনি জিনিসগুলি সঠিকভাবে অর্জন করতে সক্ষম হন নি (আমাদের মধ্যে বেশিরভাগ নেতারা নেতাদের কাছে চান না)।
বিষয়টিকে আরও খারাপ করার জন্য, মিঃ মরিসন জলবায়ু পরিবর্তনের কারণে "আশঙ্কাবাদী" হওয়ার কারণে ১ 16 বছর বয়সি সুইডিশ জলবায়ু পরিবর্তন কর্মী গ্রেটতা থুবার্গের কাছে সত্যই পরিবর্তন করেছিলেন। এখন, মিঃ মরিসন নিজেকে ১ alar বছর বয়সের কিশোরীর দ্বারা উকিল কিছু করার কথা বলেছিলেন যা তিনি একবার "অ্যালার্মিস্ট" বলে প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। পুরো প্রতিবেদনটি নীচে পড়তে পারেন:
https://www.theaustralian.com.au/nation/politics/scott-morrison-signals-climate-shift-deeper-cuts/news-story/64cbbeed635faac64ae1d32d8f00f085
মৌলিক যোগাযোগের কী, কীভাবে এবং কেন, কীভাবে পেলেন না এমন একজন "নেতা" এর আরেকটি উদাহরণ হলেন প্রাক্তন প্রধানমন্ত্রী হলেন থ্রেসা মে। একজন অসহযোগিতামূলক সংসদ হলেও ব্রেসিত পেতে তার অক্ষমতা নিয়ে সহানুভূতি প্রকাশ করতে পারে, যদিও 2017 সালে গ্রেনফেল টাওয়ারে আগুনে ভুগেছে তাদের সাথে দেখা করতে তার অক্ষমতা নিয়ে সহানুভূতি প্রকাশ করতে পারে না। বিশেষত লক্ষণীয় বিষয়টি ছিল প্রধানমন্ত্রীর সময় (যাকে বেতন দেওয়া হয়) জিনিসগুলি করা) লক্ষণীয়ভাবে অনুপস্থিত ছিল, রানী (যাকে সাজসজ্জা হিসাবে দেওয়া হয়) তাড়াতাড়ি দুর্যোগের জায়গায় পৌঁছে লোকদের সান্ত্বনা দিয়েছিলেন।
বিপরীতে, যে নেতা যে জিনিসগুলি সঠিকভাবে পরিচালনা করতে পেরেছিলেন তা হ'ল তাসমান সমুদ্রের ওপারে to ক্রিস্টচর্চ মসজিদের শুটিংয়ের বিষয়ে নিউজিল্যান্ডের জ্যাকিন্ডা আরডেনের প্রতিক্রিয়া হ'ল সংকট ব্যবস্থাপনায় মাস্টারক্লাস lass তিনি দ্রুত প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছিলেন, একটি কার্যকর সমাধান (অ্যাসল্ট রিফাল নিষিদ্ধকরণ) অফার করেছিলেন, ক্ষতিগ্রস্থদের প্রতি সমবেদনা এবং অপরাধীর প্রতি দৃ tough়তার মধ্যে সঠিক ভারসাম্য দেখিয়েছিলেন। মিসেস আর্দেনও সস্তা, জনসাধারণের ব্যবস্থা গ্রহণের পথে নামেননি।
বিপর্যয় রাজনীতিবিদ তৈরি করতে পারে বা ভেঙে দিতে পারে। বিল ক্লিনটন জনপ্রিয়তা অর্জন করেছিলেন কারণ ওকলাহোমা বোমা হামলায় যারা ভুগছিলেন তাদের প্রতি কীভাবে সহানুভূতি প্রকাশ করতে তিনি জানতেন। বিপরীতে বুশ দ্বিতীয় হারিকেন ক্যাটরিনা চলাকালীন দর্শনীয়ভাবে সুর-বধির ছিলেন - তাঁর "ব্রাউনি, আপনি কোনও কাজের নরক করছেন" ভেবে দেখুন ”এটি ভুল সময়ে ভুল উপায়ে ভুল জিনিস বলার একটি সর্বোত্তম ঘটনা। অনুবাদ, তিনি কেবল ক্ষতিগ্রস্থদের চেয়ে তার বন্ধুদের যত্ন নিচ্ছেন।
আমার বাবা আমাকে বলছেন মনে আছে - "আপনি কেনার সময় প্রত্যেকেই আপনার সেরা বন্ধু।" নেতৃত্বের ক্ষেত্রেও এটি সত্য। সময় ভাল থাকলে যে কেউ নেতৃত্ব দিতে পারে। যাইহোক, বিষয়গুলি ভুল হয়ে যাওয়ার পরে এবং এর আগে যে গল্পটি একটি ভাল সঙ্কটকে কাজে লাগাতে জানে এমন একজন নেতা হ'ল আমরা, সাধারণ স্যাপস, খুব ভাল করে মনে রাখতে পারি।
মন্তব্যসমূহ
একটি মন্তব্য পোস্ট করুন