আপনি কি রুমে সবচেয়ে স্মরণীয় হন?
অনেক সাংবাদিকের জন্য করোনভাইরাসটির অন্যতম প্রধান বৈশিষ্ট্য হ'ল হোয়াইট হাউস ব্রিফিংস অফ করোনাভাইরাস। এই ব্রিফিংগুলি আমেরিকার ফেডারেল সরকারের পক্ষে তার রাষ্ট্রপতি দ্বারা নেতৃত্বাধীন করোন ভাইরাস বিরুদ্ধে প্রচেষ্টার বিষয়ে রাষ্ট্রকে আপডেট করার একটি সুযোগ বলে মনে করা হয়েছিল।
দুর্ভাগ্যক্রমে, ব্রিফিংগুলি ব্রিফিং করা হয়নি। পরিবর্তে, তারা কৌতুক অভিনেতাদের আরও উপাদান সংগ্রহ করার সুযোগ ছিল। সর্বাধিক সাম্প্রতিক একটি ছিল যখন রাষ্ট্রপতি খোলাখুলিভাবে পরামর্শ দিয়েছিলেন যে ভাইরাসটির একটি সম্ভাব্য নিরাময় শরীরে ব্লিচ ইনজেকশন করা। এই মুহুর্তটি এখানে পাওয়া যাবে:
https://www.youtube.com/watch?v=DHkzqejFKbM
প্রতিটি কৌতুক অভিনেতা এই মুহুর্তে ঝাঁপিয়ে পড়েছিল এবং ফলাফলের আওয়াজ নিশ্চিত করেছিল যে ভবিষ্যতের ব্রিফিংগুলি আটকে রাখা হয়েছে। কি হলো?
উত্তরটি সহজ। দায়িত্বে থাকা লোকটির দেখানোর দরকার ছিল যে সে কিছু করছে। এই এমন এক ব্যক্তি যিনি বিশ্বকে জানিয়ে দিয়ে ক্ষমতায় এসেছিলেন যে তাঁকে একটি বিশেষ মস্তিষ্ক দেওয়া হয়েছিল। জনগণ তাঁর যে চিত্রটি উপস্থাপন করেছিলেন সেদিকে নজর রেখে সম্মত হন। তারপরে তাকে অফিসে রাখা হয়।
ডোনাল্ড ট্রাম্প সঠিক। তাঁর খুব বিশেষ প্রতিভা রয়েছে, যা তাকে ওভাল অফিসে একটি সফল রিয়েলিটি টিভি তারকা হতে প্ররোচিত করেছিল। জনাব ট্রাম্প মনোযোগ আকর্ষণ এবং আবেগ জাগ্রত করার জন্য একটি সহজাত প্রতিভা আছে। বিস্ট্রোটের একজন আমেরিকান গ্রাহক যেমন বলেছিলেন, "লোকটির উপর কোনও নিরপেক্ষতা নেই।"
যদিও নিজের প্রতি দৃষ্টি আকর্ষণ করার প্রতিভা তার রয়েছে, তবে তিনি চিকিত্সা বিশেষজ্ঞ নন এবং এমন একটি পরিস্থিতিতে যেখানে চিকিত্সা দক্ষতা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈচিত্র্যময়, সেখানেও তাকে প্রশ্ন করা উচিত কেন তিনি কোনও ধরনের ওষুধের পরামর্শ দিচ্ছেন কেন (এবং আরও বড় প্রশ্ন হচ্ছে লোকেরা কেন তাকে বিশ্বাস কর). একটি পরামর্শ হ'ল তিনি সত্যই বিশ্বাস করেন যে তিনি ঘরের সবচেয়ে স্মার্ট ব্যক্তি।
দুর্ভাগ্যক্রমে, স্মার্ট হয়ে বা ঘরে সবচেয়ে স্মার্ট ব্যক্তি হওয়া সবচেয়ে ভাল জিনিস নয় thing শানগ্রি লা হোটেল চেইনের প্রতিষ্ঠাতা রবার্ট কুওকের মতো বিশ্বের সবচেয়ে সফল ব্যক্তিদের মধ্যে কেউ কেউ বলেছেন যে কাজটি করার জন্য নিজের চেয়ে বুদ্ধিমান লোকের সন্ধান করা উচিত। মিঃ কুওক, যিনি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার জাপানি পেশা থেকে ১২.৮ বিলিয়ন মার্কিন ডলার (ডোনাল্ড ট্রাম্পের চেয়ে প্রায় চারগুণ) ভাগ্য নির্ধারণে বেঁচে গিয়েছিলেন, তা স্পষ্টভাবে সঠিক। মিঃ কুওক, যিনি চিনি ব্যবসায়ী হিসাবে শুরু করেছিলেন, পণ্য ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে তার মূল দক্ষতার বাইরে একটি বৃহত এবং বৈচিত্র্যময় সাম্রাজ্য তৈরি করেছেন। সে কিভাবে এটা করেছিল? উত্তরটি ছিল এমন লোকদের যারা নিজের চেয়ে ভাল জানতেন তারা এই কাজটি করার সুযোগ দিয়েছিলেন।
মানব মস্তিষ্ক অনেক বড় বড় বিষয় চিন্তা করতে সক্ষম হলেও এর নির্দিষ্ট সীমাবদ্ধতা রয়েছে। এই মূল সীমাগুলির মধ্যে একটি হ'ল মানবেরা নির্দিষ্ট কিছু বিষয়গুলিতে মনোযোগ দেয় যা তারা পছন্দ করে এবং ভাল এবং "আপনি কোনও কিছুতেই ভাল হতে পারবেন না" এই উক্তিটি সত্য। এটি বিশেষত বৃহত্তর সংগঠন এবং এমনকি দেশগুলিতে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষেত্রে সত্য, যেখানে শীর্ষে থাকা ব্যক্তিকে বিভিন্ন ধরণের বিষয় নিয়ে কাজ করতে হয় এবং সে কেবল সেগুলির প্রত্যেককেই আয়ত্ত করতে পারে না। যেমন, নেতৃত্বের অন্যতম প্রধান দক্ষতা হ'ল আপনি কখন রুমের সবচেয়ে স্মার্ট ব্যক্তি নন এবং সেই ব্যক্তিটিকে আপনার উত্সাহ দিয়ে লাইমলাইট নিতে দিচ্ছেন তা জেনে রাখা।
এটি সামরিক পরিস্থিতিতে সবচেয়ে স্পষ্টভাবে দেখা যায়। যুক্তরাজ্যের মিসেস থ্যাচার জানতেন তিনি সামরিক বিশেষজ্ঞ নন। সুতরাং, যখন ফকল্যান্ডস যুদ্ধ শুরু হয়েছিল, তখন তিনি তার যা চান তার জন্য লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করেছিলেন এবং তারপরে সামরিক বাহিনীকে কাজটি চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দিয়েছিলেন। অনুরূপভাবে, জর্জ বুশ সিনিয়র, কুয়েত থেকে সাদ্দাম হুসেনকে বুট করার সময়ও একই কাজ করেছিলেন। তুলনায়, জিমি কার্টারের অধীনে ইরানে জিম্মিদের উদ্ধারের প্রচেষ্টা ছিল মোট বিপর্যয়।
পুরো পেশাগত পরিষেবা শিল্পটি স্মার্ট লোকদের কাজটি করানোর নীতি ভিত্তিক। যেহেতু আমার প্রিয় লিকুইডেটর প্রায়শই বলে, "আমরা আমাদের জ্ঞানের জন্য নিয়োগ পেয়েছি।" হ্যাঁ, ক্লায়েন্ট বা মূল ব্যবসায়ীকে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নিতে হবে কারণ কেবল তিনি বা তিনি সামগ্রিক ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য জানেন, তবে আপনাকে পরামর্শক হিসাবে পরামর্শ অবশ্যই দিতে হবে কারণ আপনি যা বিক্রি করছেন তা হ'ল সত্য যে আপনি সেই নির্দিষ্ট দিক থেকে চৌকস ter কাজের
নেতৃত্ব বুদ্ধি মারায় নেতৃত্ব। এখানে সিঙ্গাপুরে, আমরা উচ্চ দক্ষ ব্যক্তিদের দ্বারা নেতৃত্বে রয়েছি (সমস্ত চমৎকার শংসাপত্র সহ)। দুর্ভাগ্যক্রমে, এই ভাইরাস চলাকালীন, আমরা আন্তর্জাতিক মিডিয়া দ্বারা ভাইরাসটি পরিচালনা করার ক্ষেত্রে "গোল্ড স্ট্যান্ডার্ড" হিসাবে প্রশংসিত হয়ে উদযাপন করতে এত ব্যস্ত হয়ে পড়েছিলাম যা আমরা ভুলে গিয়েছিলাম প্রবাসী শ্রমিকদের বিশাল আন্ডারবিলি। তারপরে, আস্তানায় সংক্রমণটি বিস্ফোরিত হওয়ার সময় একটি ছিটকে যায়
একজন জ্ঞানী ব্যক্তির সব কিছু জানা দরকার না। তাকে বা তার সত্যটি সনাক্ত করতে হবে এবং তারপরে কাজের সেই দিকটি সম্পাদন করার জন্য সেরা ব্যক্তির সন্ধান করা উচিত। কাউকে নায়ক হতে দেওয়া কখনও কখনও সর্বাধিক বীরত্বপূর্ণ কাজ। আসুন আমেরিকার সংখ্যাগুলিতে ফিরে যাই। আপনার কাছে এমন একজন রাষ্ট্রপতি আছেন যিনি চিকিত্সা ডাক্তার নন যে রাষ্ট্রপতি পদে বোকামি থেকে অশোধিত ওষুধ লিখেছেন। তাঁর মতে, তিনি একটি দুর্দান্ত কাজ করছেন। লেখার সময়, আমেরিকাতে 1,160,774 কেস রয়েছে, যা পরবর্তী ছয়টি দেশের চেয়ে বেশি সংযুক্ত এবং পাঁচ মাসে ভাইরাসটি 14 বছরের মধ্যে ভিয়েতনাম যুদ্ধের চেয়ে প্রায় দশ হাজার বেশি মারা গেছে।
দুর্ভাগ্যক্রমে, ব্রিফিংগুলি ব্রিফিং করা হয়নি। পরিবর্তে, তারা কৌতুক অভিনেতাদের আরও উপাদান সংগ্রহ করার সুযোগ ছিল। সর্বাধিক সাম্প্রতিক একটি ছিল যখন রাষ্ট্রপতি খোলাখুলিভাবে পরামর্শ দিয়েছিলেন যে ভাইরাসটির একটি সম্ভাব্য নিরাময় শরীরে ব্লিচ ইনজেকশন করা। এই মুহুর্তটি এখানে পাওয়া যাবে:
https://www.youtube.com/watch?v=DHkzqejFKbM
প্রতিটি কৌতুক অভিনেতা এই মুহুর্তে ঝাঁপিয়ে পড়েছিল এবং ফলাফলের আওয়াজ নিশ্চিত করেছিল যে ভবিষ্যতের ব্রিফিংগুলি আটকে রাখা হয়েছে। কি হলো?
উত্তরটি সহজ। দায়িত্বে থাকা লোকটির দেখানোর দরকার ছিল যে সে কিছু করছে। এই এমন এক ব্যক্তি যিনি বিশ্বকে জানিয়ে দিয়ে ক্ষমতায় এসেছিলেন যে তাঁকে একটি বিশেষ মস্তিষ্ক দেওয়া হয়েছিল। জনগণ তাঁর যে চিত্রটি উপস্থাপন করেছিলেন সেদিকে নজর রেখে সম্মত হন। তারপরে তাকে অফিসে রাখা হয়।
ডোনাল্ড ট্রাম্প সঠিক। তাঁর খুব বিশেষ প্রতিভা রয়েছে, যা তাকে ওভাল অফিসে একটি সফল রিয়েলিটি টিভি তারকা হতে প্ররোচিত করেছিল। জনাব ট্রাম্প মনোযোগ আকর্ষণ এবং আবেগ জাগ্রত করার জন্য একটি সহজাত প্রতিভা আছে। বিস্ট্রোটের একজন আমেরিকান গ্রাহক যেমন বলেছিলেন, "লোকটির উপর কোনও নিরপেক্ষতা নেই।"
যদিও নিজের প্রতি দৃষ্টি আকর্ষণ করার প্রতিভা তার রয়েছে, তবে তিনি চিকিত্সা বিশেষজ্ঞ নন এবং এমন একটি পরিস্থিতিতে যেখানে চিকিত্সা দক্ষতা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈচিত্র্যময়, সেখানেও তাকে প্রশ্ন করা উচিত কেন তিনি কোনও ধরনের ওষুধের পরামর্শ দিচ্ছেন কেন (এবং আরও বড় প্রশ্ন হচ্ছে লোকেরা কেন তাকে বিশ্বাস কর). একটি পরামর্শ হ'ল তিনি সত্যই বিশ্বাস করেন যে তিনি ঘরের সবচেয়ে স্মার্ট ব্যক্তি।
দুর্ভাগ্যক্রমে, স্মার্ট হয়ে বা ঘরে সবচেয়ে স্মার্ট ব্যক্তি হওয়া সবচেয়ে ভাল জিনিস নয় thing শানগ্রি লা হোটেল চেইনের প্রতিষ্ঠাতা রবার্ট কুওকের মতো বিশ্বের সবচেয়ে সফল ব্যক্তিদের মধ্যে কেউ কেউ বলেছেন যে কাজটি করার জন্য নিজের চেয়ে বুদ্ধিমান লোকের সন্ধান করা উচিত। মিঃ কুওক, যিনি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার জাপানি পেশা থেকে ১২.৮ বিলিয়ন মার্কিন ডলার (ডোনাল্ড ট্রাম্পের চেয়ে প্রায় চারগুণ) ভাগ্য নির্ধারণে বেঁচে গিয়েছিলেন, তা স্পষ্টভাবে সঠিক। মিঃ কুওক, যিনি চিনি ব্যবসায়ী হিসাবে শুরু করেছিলেন, পণ্য ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে তার মূল দক্ষতার বাইরে একটি বৃহত এবং বৈচিত্র্যময় সাম্রাজ্য তৈরি করেছেন। সে কিভাবে এটা করেছিল? উত্তরটি ছিল এমন লোকদের যারা নিজের চেয়ে ভাল জানতেন তারা এই কাজটি করার সুযোগ দিয়েছিলেন।
মানব মস্তিষ্ক অনেক বড় বড় বিষয় চিন্তা করতে সক্ষম হলেও এর নির্দিষ্ট সীমাবদ্ধতা রয়েছে। এই মূল সীমাগুলির মধ্যে একটি হ'ল মানবেরা নির্দিষ্ট কিছু বিষয়গুলিতে মনোযোগ দেয় যা তারা পছন্দ করে এবং ভাল এবং "আপনি কোনও কিছুতেই ভাল হতে পারবেন না" এই উক্তিটি সত্য। এটি বিশেষত বৃহত্তর সংগঠন এবং এমনকি দেশগুলিতে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষেত্রে সত্য, যেখানে শীর্ষে থাকা ব্যক্তিকে বিভিন্ন ধরণের বিষয় নিয়ে কাজ করতে হয় এবং সে কেবল সেগুলির প্রত্যেককেই আয়ত্ত করতে পারে না। যেমন, নেতৃত্বের অন্যতম প্রধান দক্ষতা হ'ল আপনি কখন রুমের সবচেয়ে স্মার্ট ব্যক্তি নন এবং সেই ব্যক্তিটিকে আপনার উত্সাহ দিয়ে লাইমলাইট নিতে দিচ্ছেন তা জেনে রাখা।
এটি সামরিক পরিস্থিতিতে সবচেয়ে স্পষ্টভাবে দেখা যায়। যুক্তরাজ্যের মিসেস থ্যাচার জানতেন তিনি সামরিক বিশেষজ্ঞ নন। সুতরাং, যখন ফকল্যান্ডস যুদ্ধ শুরু হয়েছিল, তখন তিনি তার যা চান তার জন্য লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করেছিলেন এবং তারপরে সামরিক বাহিনীকে কাজটি চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দিয়েছিলেন। অনুরূপভাবে, জর্জ বুশ সিনিয়র, কুয়েত থেকে সাদ্দাম হুসেনকে বুট করার সময়ও একই কাজ করেছিলেন। তুলনায়, জিমি কার্টারের অধীনে ইরানে জিম্মিদের উদ্ধারের প্রচেষ্টা ছিল মোট বিপর্যয়।
পুরো পেশাগত পরিষেবা শিল্পটি স্মার্ট লোকদের কাজটি করানোর নীতি ভিত্তিক। যেহেতু আমার প্রিয় লিকুইডেটর প্রায়শই বলে, "আমরা আমাদের জ্ঞানের জন্য নিয়োগ পেয়েছি।" হ্যাঁ, ক্লায়েন্ট বা মূল ব্যবসায়ীকে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নিতে হবে কারণ কেবল তিনি বা তিনি সামগ্রিক ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য জানেন, তবে আপনাকে পরামর্শক হিসাবে পরামর্শ অবশ্যই দিতে হবে কারণ আপনি যা বিক্রি করছেন তা হ'ল সত্য যে আপনি সেই নির্দিষ্ট দিক থেকে চৌকস ter কাজের
নেতৃত্ব বুদ্ধি মারায় নেতৃত্ব। এখানে সিঙ্গাপুরে, আমরা উচ্চ দক্ষ ব্যক্তিদের দ্বারা নেতৃত্বে রয়েছি (সমস্ত চমৎকার শংসাপত্র সহ)। দুর্ভাগ্যক্রমে, এই ভাইরাস চলাকালীন, আমরা আন্তর্জাতিক মিডিয়া দ্বারা ভাইরাসটি পরিচালনা করার ক্ষেত্রে "গোল্ড স্ট্যান্ডার্ড" হিসাবে প্রশংসিত হয়ে উদযাপন করতে এত ব্যস্ত হয়ে পড়েছিলাম যা আমরা ভুলে গিয়েছিলাম প্রবাসী শ্রমিকদের বিশাল আন্ডারবিলি। তারপরে, আস্তানায় সংক্রমণটি বিস্ফোরিত হওয়ার সময় একটি ছিটকে যায়
একজন জ্ঞানী ব্যক্তির সব কিছু জানা দরকার না। তাকে বা তার সত্যটি সনাক্ত করতে হবে এবং তারপরে কাজের সেই দিকটি সম্পাদন করার জন্য সেরা ব্যক্তির সন্ধান করা উচিত। কাউকে নায়ক হতে দেওয়া কখনও কখনও সর্বাধিক বীরত্বপূর্ণ কাজ। আসুন আমেরিকার সংখ্যাগুলিতে ফিরে যাই। আপনার কাছে এমন একজন রাষ্ট্রপতি আছেন যিনি চিকিত্সা ডাক্তার নন যে রাষ্ট্রপতি পদে বোকামি থেকে অশোধিত ওষুধ লিখেছেন। তাঁর মতে, তিনি একটি দুর্দান্ত কাজ করছেন। লেখার সময়, আমেরিকাতে 1,160,774 কেস রয়েছে, যা পরবর্তী ছয়টি দেশের চেয়ে বেশি সংযুক্ত এবং পাঁচ মাসে ভাইরাসটি 14 বছরের মধ্যে ভিয়েতনাম যুদ্ধের চেয়ে প্রায় দশ হাজার বেশি মারা গেছে।
মন্তব্যসমূহ
একটি মন্তব্য পোস্ট করুন